新视觉影院集團

網站首頁 > 新聞資訊 > 集團動態

東莞國邦公司營建團隊“大學堂”

2013-10-17 17:43:16 新视觉影院集團 閱讀

東莞國邦口岸通關部緊密圍繞結構調整、流程創新和精益管理工作為主線,以骨幹人才培養和重點工作推進為核心,創新員工培訓方式方法,強化培訓基礎管理,突出培訓主題,分層分類實施員工培訓,強化培訓的針對性和實效性,全麵提升員工整體素質和能力,努力打造學習型團隊。
    一、四項措施,激發培訓活力。

部門在不斷總結以往培訓經驗的基礎上,將培訓的實用性、實效性放在首位,積極探索創新培訓方式,營建團隊“大學堂”的濃厚氛圍。

1、實行一對一,麵對麵的交流製度,使現場操作理念傳導更加深入;

2、建立辦公室友好溝通好平台,一起探討一起分享,在快樂中學習成長;

3、總結和分析部門內部具體操作流程,完善流程創新細節;

4、實行“師帶徒”培訓方式,充分發揮骨幹人員在員工培養中的“傳、幫、帶”作用,不斷提高年輕員工職業素質和技能水平,將後備人才培養作為部門帶頭人的重要工作,並納入帶頭人年度工作任務進行考核。
    二、四個目標,突出培訓主題。

由部門內部根據自身運作情況和人才培養需求,自下而上提出部門培訓計劃。

1、以熟悉業務流程,更早接手單獨處理業務的能力為目的,做好新員工技能的培訓;

2、以提高老員工的市場意識、科技創新能力和精益創新能力為目的,做好專業操作人員繼續教育和知識更新;

3、以提高技能人員操作水平和技能攻關能力為目的,大力實施“技能提升工程”,搭建技能鑒定、崗位練兵平台,建立完善部門日常操作體係;

    4、以提升部門精益管理水平為目標,結合公司發展所需,著力抓好精益理論知識的培訓,提升團隊協同能力。
    東莞國邦公司將緊抓營建團隊“大學堂”,進一步加強對培訓過程的管理與控製,通過在部門內積極推動員工進行創新實踐,總結管理如何打造創新型團隊的方法和技巧,提升員工創新的意識和能力促進團隊持續快速發展。